核心
一帶一路戰(zhàn)略下，中國的多個(gè)產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，其中包含文化旅游業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、能源業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)、裝飾業(yè)等行業(yè)。作為建筑裝飾企業(yè)，“走出去”無疑能贏得更大的發(fā)展空間，但不容忽視的是，不斷突破自身瓶頸以適應(yīng)海外發(fā)展是把握此次機(jī)遇的先決條件。
背景
一帶一路是（“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、“21世紀(jì)海上絲綢之路”簡稱）2013年由國家主席提出的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略目標(biāo)是要建立一個(gè)政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，是包括歐亞大陸在內(nèi)的世界各國，構(gòu)建一個(gè)互惠互利的利益、命運(yùn)和責(zé)任共同體。
絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶圈定：新疆、陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、廣西、云南、西藏、重慶13省市。
21世紀(jì)海上絲綢之路圈定：上海、福建、廣東、浙江、海南5省市。
隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，沿線許多發(fā)展中國家對基建投資的需求不斷被激發(fā)，這給國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)帶來了巨大的市場機(jī)遇和發(fā)展空間。
根據(jù)銀河證券研究員的測算，2014年，“一帶一路”沿線64個(gè)國家建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.17萬億美元，對中國企業(yè)而言，“一帶一路”沿線國家建筑裝飾市場空間廣闊。處在建筑產(chǎn)業(yè)鏈下游的裝飾企業(yè)也已嗅到這一市場機(jī)遇，積極制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，布局海外市場，并以開拓者的姿態(tài)試水國際市場。
前景巨大 沿線國家建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)1.17萬億美元
在2014年國家三部委聯(lián)合發(fā)布的“一帶一路”愿景與行動(dòng)文件中提到，“一帶一路”沿線國家與我國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上具有非常強(qiáng)的互補(bǔ)性，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金融需求非常強(qiáng)烈。這從2014年我國新簽對外承包工程合同額的大幅增長中可以看出一二。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額8748.2億元人民幣（折合1424.1億美元），同比增長3.8%，新簽合同額11779.8億元人民幣（折合1917.6億美元），同比增長11.7%，新簽合同額增長率達(dá)到5年來的最高水平。
事實(shí)上，這一數(shù)字還有巨大的增長空間。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，“一帶一路”沿線64個(gè)國家GDP合計(jì)達(dá)23.47萬億美元；而從中國近10年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重相對穩(wěn)定，2005—2014年間基本保持在5%左右。據(jù)此粗略估算，“一帶一路”沿線國家建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)1.17萬億美元。
從中國建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，2014年中國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值為31600億元，約合5144.23億美元。因此，“一帶一路”沿線建筑裝飾市場規(guī)模可達(dá)國內(nèi)市場的2.3倍，潛力巨大。
企業(yè)布局 建筑裝飾企業(yè)“走出去”謀求更廣闊的海外市場空間
“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)給我國建筑裝飾企業(yè)“走出去”帶來了巨大的機(jī)遇，也將帶動(dòng)建筑裝飾企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展和收獲期。面對海外建筑裝飾市場快速發(fā)展的宏觀環(huán)境，裝飾企業(yè)已經(jīng)開始加大布局力度。
2013年，裝飾行業(yè)龍頭金螳螂以7500萬美元收購世界頂級酒店設(shè)計(jì)公司HBA70%股權(quán)，成就建筑裝飾行業(yè)首單國際并購案例，并借助HBA在全球范圍內(nèi)24個(gè)子公司和6個(gè)代表處的布局優(yōu)勢開拓海外市場。2014年，同為傳統(tǒng)“裝飾五子”的洪濤股份也獲得了單獨(dú)對外承包工程的經(jīng)營資格，為企業(yè)“走出去”贏得一張通行證。
2015年3月，亞廈股份將“走出去”落到實(shí)處，用200萬美元在迪拜投資設(shè)立亞廈股份公司，借此在開拓中東市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓海外市場。而神州長城的公司名稱已變更為神州長城國際工程有限公司，其在短短幾年內(nèi)晉升為行業(yè)“走出去”典范。
廣田股份則是創(chuàng)新了“走出去”的形式，借助擁有30個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的廣田設(shè)計(jì)院，與美國、澳大利亞、德國等多家世界著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，參與到海外工程建設(shè)。
對于國家戰(zhàn)略帶來的市場機(jī)遇，廣田股份董事長范志全認(rèn)為，這是裝飾企業(yè)布局海外的良好時(shí)機(jī)�！爱�(dāng)前歐美的工業(yè)化程度非常高，對于走出國門的裝飾企業(yè)而言，這個(gè)市場的發(fā)展空間不大；但一帶一路沿線包括中東市場有裝飾需求，未來潛力很大，一些大的行業(yè)企業(yè)可以考慮‘走出去’。廣田股份也在澳門公司了成立分公司，目前正準(zhǔn)備擴(kuò)展中東業(yè)務(wù)。”
瓶頸突破 挖掘“一帶一路”商機(jī)的同時(shí)也要充分考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
在巨大利好下，建筑裝飾業(yè)已經(jīng)掀起服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略的熱潮。然而，在挖掘“一帶一路”商機(jī)的同時(shí)，裝飾企業(yè)也要充分考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)在“走出去”的同時(shí)，仍需要突破自身技術(shù)瓶頸、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)能力，幫助企業(yè)規(guī)避合同陷阱和資金風(fēng)險(xiǎn)。
裝飾企業(yè)在“走出去”的過程中，一方面要打造自己的品牌影響力和標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢；另一方面也可以和金融合作，采用和主權(quán)基金合作、買方信貸、融資租賃等方式，互相配合“走出去”。在內(nèi)部建設(shè)方面，企業(yè)管理、服務(wù)要跟上，全方位、系統(tǒng)地做項(xiàng)目，提供“一站式”“一條龍”服務(wù)。
同時(shí)，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，“一帶一路”涉及的國家收入水平差異較大，大部分屬于低收入水平國家，尚未啟動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，城市化基礎(chǔ)也相對薄弱，且技術(shù)和人力資源后力不足。裝飾企業(yè)在開展業(yè)務(wù)合作時(shí)，既要尊重當(dāng)?shù)貥I(yè)主的工程要求，但也要確保工程的投資合理性，以免陷入合同糾紛或是簡單“扶貧”的陷阱。
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